sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "prahalad in hamel".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Prahalad in Hamel kot pravi vir konkurenčnih prednosti namesto koncepta portfelja strateških poslovnih področij izpostavljata koncept portfelja sposobnosti podjetja.
Prahalad in Hamel nadalje pojasnjujeta, da se osrednje sposobnosti ne zmanjšuje z uporabo, temveč z uporabo celo naraščajo.
Prahalad in Hamel omenjata , da je pomembno biti vodja kupcev in sta v okviru tega razvila matriko kupcev .
Prahalad in Hamel ( 1990 ) trdita , da se sčasoma kompetence izboljšajo in utrdijo , saj bolje poznamo zadolžitve , pri katerih potrebujemo določene spretnosti .
Prahalad in Hamel ( 1990 , 81 ) sta diverzificirano podjetje opisala kot drevo in pri tem poudarila pomembnost ključnih kompetenc kot vir konkurenčne prednosti .
Prahalad in Hamel ( 1990 , 4 ) pravita , da je osnovni ključ za dolgoročno rast podjetja razvijanje svojih strokovnih znanj na določenih področjih .
Prahalad in Hamel (1990, str. 79-91) menita, da je ključ za povečanje produktivnosti v strateškem razvoju ter v uporabi organizacijske "moči možganov" (angl.
Prahalad in Hamel (1990, str. 84) pravita, da so redka podjetja, ki bi imela več kot pet ali šest osrednjih sposobnosti.
Prahalad in Hamel (1990) sta mnenja, da ključne kompetence predstavljajo kolektivno znanje v organizaciji.
Prahalad in Hamel (1990) predlagata enostaven test s tremi vprašanji za identifikacijo ključnih kompetenc.
Nasprotno pa Prahalad in Hamel ( 1994 ) trdita , da lahko podjetja razvijajo ključne sposobnosti tudi pri sodelovanju z drugimi podjetji in učenju od njih .
Prahalad in Hamel (1990, str. 81-82) sta opredelila osrednje sposobnosti kot temeljne (angl. primary) sposobnosti v podjetju.
Še posebej znanja o koordinaciji in usklajevanju različnih produkcijskih znanj in tehnologij, ki organizaciji zagotavljajo konkurenčno prednost (Prahalad in Hamel 1990).
Sposobnost managementa utrditi tehnologije in proizvodne sposobnosti , prav tako spodbujajo posamezne posle k hitremu prilagajanju spremembam v priložnostih ( Prahalad in Hamel 1990 , 81 ) .
Prahalad in Hamel ( 1994 ) ga imenujeta kot " korporacijsko znanje " ali " korporacijska genetika " .
"Strateška arhitektura je zemljevid za prihodnost, ki kaže katere kompetence je potrebno graditi in katere sestavne tehnologije razvijati" (Prahalad in Hamel 1990, 89).
Prahalad in Hamel v svojem izhodiščnem prispevku nista pojasnila izvora osrednjih sposobnosti, ampak je to kasneje poskušal opredeliti Petts (1997).
Pri tem Prahalad in Hamel uporabljata metaforo drevesa, saj pravita, da je diverzificirano podjetje veliko drevo.
Pri tem Prahalad in Hamel uporabljata metaforo drevesa , saj pravita , da je diverzificirano podjetje veliko drevo .
Ključne karierne kompetence so tiste primarne kompetence, ki so v očeh organizacij njihove konkurenčne prednosti (Prahalad in Hamel, 1990).